На базе этого и предыдущего поста-вопроса (про семена).

Здесь возвращаюсь, по-крайней мере, попытаюсь вернуть всех нас на грешную, чтобы мы, поскольку наметили процесс обсуждения с целью поиска решений, то занимались именно этим. По-крайней мере, старались этим заниматься.

По примеру принтеров можно сгенерить целую кучу тем для экспериментальных предположений. Мне кажется, что это не то, что нам нужно, на что стОит тратить время. Не в упрек Самплемэну.

Формат по такому где-то принципу "а что, если..." + без какой-либо цели и даже потенциально практического свойства для участников проекта - смысл? Что нам это дает?

Если рассмотреть предложенную тему с семенами, то вне зависимости от прозаичности позиции, она, на мой взгляд, более близка к основной задаче - поиск решений (рецептов выживания, развития, диверсификации направлений, етс).
Это я так предполагаю, т.к. точно не могу сказать, что именно имел в виду уважаемый Самплемэн, размышляя о закупке семян!

Так вот. Чем с этой точки зрения (практичность, поиск решений) пример семян примечателен и более близок к теме, задаче? Он близок тогда, если речь вести в таком контексте - чем же таким еще заняться, чтобы поддержать или усилить свои позиции, а то и глядишь - развиться более успешно в новых ипостасях.
Анализ рынков, товарных групп, мотивации и перспектив потребления - самое оно, наверное. Т.е., занимался чел заправкой принтеров лазерных. Раздумия о выгодах продаж струйных на злобу дня никуда не привели (масло маслянное или шило на мыло). И тут бац - осенило! Либо в результате сбора и анализа информации нащупал, увидел, прочувствовал - семена! Покопался системней, глубже + просчитал - точно семена!!!!

И если предположения имели место быть, доп. проработка вопроса и расчеты себя оправдали - глядишь, появилось новое направление, которое стало развиваться, давать даже доход, стало закрывать "дырки" в "картинке" бизнеса, который ранее плыл по течению и, зайдя в кризис, начал заходить в ступор. Вот оно - решение! Вот они альтернативы! Вот он - свет в конце тоннеля!

далі буде...

Резюме, комментарии:

1. Любое действие и времяпровождение должно иметь смысл. Наши предполагаемые смыслы - обмен инфой и, как результат, личностное самосовершенствование + поиск решений. Как бороться сегодня, как жить завтра и т.п.

2. Максимально нужно стараться находить и внедрять и в дискуссии, и в сам информационный обмен практический смысл, свойства. В контексте целей проекта. И, между прочим, ожиданий инициаторов проекта на его старте.

Примечание: такой подход - не категорическая догма. Просто предлагаю поразмыслить над таким подходом.

3. Примеры, примеры и еще раз примеры. Тогда проще можно будет что-то почерпнуть, обсудить в "привязке", адаптировать, найти и... перепрятать

Здесь в очередной раз обращаю внимание всех на темы веток. Данная, совершенно справедливо и правильно инициированная Самплемэном - "Бизнес-тема во время кризиса".

4. Идеальная концепция контента: обсуждения на форуме должны быть взаимосвязаны с новостями, статьями на информационной части сайта. И наоборот.

В идеале, эту "нить" нужно вести и выстраивать, осуществляя соответствующий мониторинг, координацию и корреляцию. По логике - задача Админа, как минимум. Но сорри, при всем понимании того, как это должно и может происходить, здесь - хобби, интерес, свободное время. Это обсуждали, это коллегиально воспринято и утверждено. Поэтому, не обессудьте.
Насколько могу, стараюсь во время таких вот "набегов" такими вот комментариями формировать модель и ориентировать на нее.

5. Касательно обсуждения вещей практических, интересных, тем более - максимально готовых к применению. Пусть даже в порядке эксперимента.
Возможно, есть некая "аххилесова пята" - классные фишки и конфиденциальность в условиях внутренней площадки. Де факто она сейчас не совсем внутренняя. Нужно либо регулировать на техническом уровне каждый пост, либо отрабатывать концепцию.
Принцип - вот это обсуждаем в эфире фуул-формат, а вот это - тезисно и, если появляются темы, с которыми хотелось бы предметней повозиться, тогда проводится офф-лайн обсуждение, обмен информацией и, как следствие, принимается решение - оставлять то, что родилось на сайте для всех, или прорабатывать дальше в более эксклюзивном формате?

Это (разделение, использование информации) тоже предположение и мысль для обсуждения.
Логика, "соль": с одной стороны, лично мне не в лом поделиться мыслью, идеей, если что придет и "выстрелит" пока пишешь. Не только участников проекта имею в виду.
Но вдруг (допустим) тема тех же семян (утрированный пример, сфера может быть любая) в процессе обсуждения вырисуется в готовую модель и...

Почему бы и нет, т.к. действительно "вот оно, одно из решений - семена". Все захотят "отпустить" в открытый эфир почти готовое решение или даже боль-мень качественно продуманный ориентир на тему "Бизнес-тема во время кризиса"?
У меня ответа на это вопрос нет (на уровне честной компании нет, для себя есть). Т.е., если коллегиально - я не знаю. Потому и спрашиваю, выношу на обсуждение.

Все. Финита обеду, братцы, нужно двигаться дальше. Надеюсь, изложить суть получилось!

Всем удачки!

1. Ничего я не думаю Думаю только, что желаю тебе скорейшего выздоровления!

2. Струйные принтеры не вытяснят лазерные. Мне так кажется!

3. Дешевые вещи как их не крути и на что не меняй, проблему не решают. Не знаю, какие аналогии ты имеешь в виду, но лучше их озвучивать.
Касательно тенденций дальнейших, то не думаю, что сильно ошибусь, если ряд продуктов, услуг, сфер даже будет несколько дорожать. Прежде всего, кстати, те и там, где важно не потерять качество предоставляемых услуг. Особенно услуг, направленных на обеспечение - решений, потребностей клиентов. Это те же банковская и страховые сферы.
Не факт что подорожаени произойдёт оч. быстро, не факт, что всё подорожает. Но то, что процессы и тенденции, происходящие в экономике (инфляция, налоги на импорт, напрмер и т.п.) нельзя не учитывать в нормальной экономической модели, коей должен являться любой бизнес, это, по-моему, должно быть понимаемо.

Или будем с "умным" лицом пытаться продолжать продавать качесвтенный бородинский хлеб за 80 копеек, рассчитывая на прибыль и рост?

Ну, конечно. Ранее куча людей, даже составляющие бизнес-планы, точнее - "бизнес-планы", просто плыли по течению. По-разным причинам. причины, период.... Одно слово (ты верно подметил) - времена относительного изобилия

Другое не понял. Либо не совсем понял. В твоем примере с знакомым что именно имеется в виду под зря потраченными усилиями?

Ну вот, мысли про принтера сходятся :)))
А про подход на примере выбора принтера, о котором ты говоришь, то личное мое мнение и подход - вне зависимости от периода (кризис / не кризис), наличия тех или иных ресурсов и т.д., я всегда подходил именно так - вдумчиво, с точки зрения целесообразности, экономической целесообразности в т.ч. Всегда был, есть и будет.

Не соглашусь. Хотя бы потому, что обсуждаем подходы, избирательность и рац. подход при выборе покупки. Для дома, для бизнеса.
Почему к теме форума контекст обсуждения не подходит? очень даже, ИМНО, подходить. Сам же говоришь, что в былые времена так не делали - покупали бездумно, характеристики, потребляемость..... во что выливается и насколько таки нужно никто не считал.

Самое оно - один из... если не рецептов антикризисных, то один из инструментиков - точно!

Где-то так! Я бы перефразировал так: В период роста - быстрее расставайся с деньгами, чтобы быстрее получить "выхлоп" (это лучшая стратегия), в период кризиса - придерживай дольше до момента, когда можно реально получить ... снова хороший "выхлоп" (а тут это - лучшее).